かつて会社を成長させたセオリーが今、図らずも組織を閉塞させている
その組織風土が、メンバ一の自立と心理的安全性を奪い、イノベーションの芽を摘み取っていませんか？
成功の功罪、4つの罠
「決められた通り」「基本に忠実に」は、かつて最高の品質と効率を生んだ【成功の源泉】でした。
そして時代が変わった今、そのセオリーは知らず知らずのうちに現場の思考を止め、指示待ちの空気を生み出し、図らずもメンバーの自立を妨げています。
組織風土を耕さないままの、メンバーへの「成長期待」はすれ違い、現場を追い詰めてしまいかねません。
だからこそ、かつての正解に隠された「無意識の罠」の構造を解き明かし、社員が自ら動き出すチームへと生まれ変わりませんか？
同調性の罠
言われたことに忠実。 異なることへの恐れ
- 失敗を恐れ余計なことはしない
- 自主性が奪われ指示待ち
- 確認が仕事になって管理過多
- 怒られないための行動学習
- 仕事の目的がすり替わる
- 手段そのものが目的に
思考停止の罠
知識と「当たり前」が 思考を阻害
- 「まず行動、歩け歩け」の誤解
- 振り返り、考える余白がない
- 学びが蓄積されない文化へ
- 無意識に言われたことだけが優先
- 「知っている」「当たり前」が観察を疎かし発見ができない
対話断絶の罠
「結論から言え」が生むミスコミュニケーション
- 効率優先によって背景、その人だけの意味づけや本音が切り捨てられる
- きれいな結論、報告が取り繕われる
- マネージャーの「聴く」、メンバーの「言語化」、互いの「理解し合う」コミュニケーションスキルが枯渇する
- AIレベル情報価値判断しかできなくなる、異なる価値観への共感力が低下する
足し算の罠
忙しいのに増えていくルーチンワーク
- 決められた通りの仕事をするための管理業務が膨らみ、みんなが疲弊する
- 多くの時間が消耗される社内業務「手放す覚悟」が持てない
- 全員が「時間がない」と言い訳し本質から逃げる
- 「その仕事誰のため？」の仕事の内向き化が蔓延する
だから、レゴ®シリアスプレイ®
レゴ®シリアスプレイ®は、無意識を意識化させ、組織風土の変革と人の行動変容を促す学習プログラムです。
組織は土壌、メンバーひとり一人は「木の根っこ」
根っこは、見えない土の下で一本一本が根を張って、幹から枝へ、枝から葉へと水分や養分を運び、実を実らせる持続的な成長の基盤です。
多様な意志や異なる価値観を等しく認め合い、ひとり一人が自らの役割に気づき活躍できる組織の土壌から耕すことから始めましょう。
信頼関係を強化、連携と学び合いの組織風土をつくる
「人格と分離して作品を大切に扱うプロセス」で、
自分とは異なる他者の思考にも、ごく自然に共感する体験ができる。
だから、組織の心理的安全性を高め、連携し学び合う関係性づくりのきっかけとなる。
潜在意識を可視化して、新たな視点を獲得する
「自分の思考や潜在意識が作品となって可視化され、その作品を説明するプロセス」で、
内省が進むと共に他者の視点に触れて、言語化されていなかった気づきやメタ認知する体験ができる。
だから、物事を新たな視点で捉えなおすきっかけとなる。
多様なアイデアを統合し、ひとり一人が主体的に行動する
「ひとり一人の作品を共有モデルにするプロセス」で、
異なる価値観を互いに尊重し、チーム共通のゴール、アイデンティティ、方向性を獲得する体験ができる。
だから、互いに共感し、個々の持ち味を生かして主体的に行動できる組織に変革するきっかけとなる。
共にゴールを目指すチームをつくる
「全員が前のめりで参加するプロセス」で、
ひとり一人の意見を真摯に聞き合い、誰ひとり取り残さない視点の大切さを知る体験ができる。
だから、全員が納得して共に前に踏み出すチームづくりのきっかけとなる。
レゴ®シリアスプレイ®を導入しませんか？
レゴ®シリアスプレイ®は、全員参加者が前のめりになれる、深い洞察と実践的な解決策を生み出す強力なツールです。
手を動かしながら思考を深めることで、個人やチームのアイデアを可視化し、対話を通じてより良い解決策、創造的な問題解決・意思決定に導きます。
すでに多くの企業や教育機関、地域創生プロジェクトで活用されています
1. チームビルディング
- メンバー間の信頼関係を強化する
- 連携と学び合いの組織風土をつくる
- チームの共通目標を明確にして、共にゴールを目指す
2. ビジョン・戦略策定
- 企業やプロジェクトの方向性を可視化する
- チーム全体の価値観を共有する
3. 創造的な問題解決
- 通常の会議では出てこないアイデアを引き出す
- 自己の潜在意識を可視化して、他者から新たな視点を獲得する
- 思考の枠を超えたソリューションを発見する
4. リーダーシップ開発
- 効果的な意思決定のトレーニングを通してアップスキルする
- リーダーの視野を広げ、柔軟な発想を養う
レゴシリアスプレイの特徴
レゴ®シリアスプレイ®はなぜ人と組織のソリューションになるのか
チームビルディング・組織開発・課題解決に必要なアウトプットを生み出すツールとして
共感あるビジョン・ミッション、全員で共創
チームの理念や行動指針の共感を高め、フラットな対話、全員が意見表明できる共創のビジネス環境が構築できます。
相互信頼、尊重、活発なコミュニケーション
役職、世代、ジェンダー、部門それぞれの価値観や思考を明確にし、互いに尊重し合う関係が構築できます。
全員が行動にコミットできる合意形成
個人の思考、経験、価値観の共有を通して暗黙知が集合知に連結され、全員が行動にコミットできる合意が形成できます。
新しい戦略立案や価値創造
問題の俯瞰や曖昧な概念の具体化によって、新しい価値創造に向けたアイデアの創出、新たな挑戦を生み出す組織基盤が構築できます。
キャリア支援、社会人基礎力、企業価値向上、越境のツールとして
内省から自己実現へ
「アタマで考える」のではなく「手で考える」ことで、潜在意識が表出された作品が出来上がります。作者がその作品に潜んだ意味付けやストーリーを説明するによって、潜在的な思考が言語化され、内省が深まります。目指す姿に向けた行動イメージの解像度が上がり、自己実現に向けてキャリアを前に踏み出すきっかけとなります。
思考のアップデート
グループワークを通じて他者の経験や思考に触れることによって、思い込みや習慣的思考が打破され、思考OSのアップデートと行動変容が期待できます。人の成長を育む組織文化づくりが企業価値の向上につながります。また、企業内外の越境体験においても、新たな視点の獲得やシナジーを生み出す有効なツールとして盛んに活用され始めています。
