共に成長しパフォーマンスを発揮する　組織と個人の幸せな未来をつくる

相性が合わない部署に配属されると、「配属ガチャに外れた！」とすぐに辞めてしまう新入社員

異動先の部署での相性が悪くメンタルダウンする中堅社員

そしてパフォーマンスを発揮できない社員に対して、「仕事ができないヤツ」と一方的に評価を下す上司や企業

自分が配属された部署、チーム、上司や同僚、そして取引先との相性が悪ければ、誰だってパフォーマンスを発揮できないのに、それを「個人の能力」だと見なされてしまう。

上司が部下へ「君の代わりなんていくらでもいるんだよ」と脅すことができたのは昔の話で、今は「代わり」を採用することにどの企業も苦戦しています。

それなのに

優秀な人材を採用したいと、一年中採用活動をしている人事

自分のような優秀な人材が欲しい、と面接を繰り返し採用に至らない管理職

しかし、その優秀な人材がこれまで生み出した成果は、その人の能力だけによるものでしょうか？

上司、同僚に恵まれたという内部環境や、お客さまや市場環境が良かったなどの外部環境が良かったことなども影響しているのではと思われます。

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